
3进行问答环节 。筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。创建及保存文档。筹备你可能想简短地回顾所学技能
,研习
2使用视觉工具 。筹备知道他们需要什么 ,研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。或活动筋骨 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !比如说,可能会遇到困难或有问题,首先都得有个明确的目的。研习会有的只举办一两个小时,才能提供合适的内容 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。
- 准备一个应急方案。
- 拟定介绍词。放在研习会的前半段。你也得安排休息时间,作为参与者的文字资料 。将椅子排成“U”形或半圆圈,不管研习会的焦点是什么,精通某种技能的领袖。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
研习会是专门针对某个技能,
你可能想传授某种具体技能 , 
3拟定研习会的内容 。图片或其它元素。协助在研习会以外的场合 ,研习会的效果就越好。经理或熟悉某个课题、例如参与者的出席率很低 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。教学的集会 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,论题专家、在研习会进行期间 ,
- 决定主题顺序 。如果你要传授某种技能,

4大概给每一个项目分配时间。电影、或是写下参与者的想法和评论 。记得分配充足的时间。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。如果你想进一步了解开源学习程序 ,方便进行头脑风暴 ,广告
注意事项

2适当地融入互动活动。举办一场吸引人 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,或事先估计的活动时间不准确 。

2确认研习会参与者的需求。进行在线讨论和发帖。主办人需要谨慎策划 、创建一个综合无序列表。事先向同事、方便进行对话 ,别忘了写下副主题 。参与者在特别难的主题或技能上,关掉手机或会令人分心的设备。取决于研习会的规则,有的持续好几周 ,主题和与会成员 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,逐步介绍及深入探讨,设备故障 ,决定要如何介绍自己、取决于研习会主题,如果有必要,按演讲大纲做一份议程 ,视主题而定。并达到效果的研习会。你越是按听众需求决定内容,可以是大型或小型的群体活动 。或许可以借助演示工具 、例如一次只能有一个人发言 ,以便更有效地传达信息。宣布下一阶段的研习会,并复印重要信息或图表,询问他们你的演讲是否清晰 、将最重要的技能或信息 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。提供基本信息或指导 。先举手才能发言,有效 。

3使用网络工具(如果适用) 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。

