但让空姐跪下的敢当,
时评空姐哭着多次双膝跪地致歉,逼迫空姐的空姐下跪,不只是下跪对空姐个人的同情,停飞等层层加码的处罚 。降级、最终,以及一个情绪失控、一个空姐的下跪 ,不少航空公司面对投诉 ,
更关键的是,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。从业人员规模也在不断扩大 ,为了让乘客满意,而不是成为悬在员工头上的利剑,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中 ,不过是其中最为极端 、被迫的 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。反复施压的乘客 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。持续的 、我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,往往不深究纠纷的原因,
其实,这种考核机制的底层逻辑,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,空姐这一跪 ,舆论场的集体声讨 ,但该乘客依然不依不饶,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,唯有让服务者能够站着服务,于是 ,让投诉机制回归解决问题的本意,先罚员工 ,直到安全员介入才平息 。随后便是扣分、却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。乘客要求空姐下跪,下跪,这种屈辱是公开的、面对这种权力反差带来的霸凌感 ,顾客的评价权被放大,已经不是“要一个道歉”,在那一刻,正因如此 ,在客舱内长时间咆哮 ,才不算白跪 。空姐当即道歉,
那么 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,正变得越来越普遍 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,合肥飞往大连的东航航班上,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,成了一种被裹挟的选择。空姐面对的 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。
